普洛斯的發(fā)展具備規(guī)模效益，其在全球擁有近700家客戶，其中中國市場擁有565家，共覆蓋了超過八個終端工業(yè)領(lǐng)域。從客戶數(shù)量的分布來看，中國市場已經(jīng)成為普洛斯業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)。
能夠聚集數(shù)量如此之多的客戶，離不開普洛斯遍布全球的規(guī)?；锪骶W(wǎng)絡(luò)、定制開發(fā)模式和供應(yīng)鏈整合服務(wù)。物流業(yè)本身十分注重規(guī)模效益，物流網(wǎng)絡(luò)只有具備規(guī)模才能發(fā)揮物流的價值。普洛斯的客戶可以在其物流園內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張，隨著業(yè)務(wù)的增長還可以利用普洛斯在其它地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)，單就這一點(diǎn)優(yōu)勢就足以吸引DHL(敦豪)、聯(lián)邦快遞等大型第三方物流公司的合作；此外，普洛斯定制開發(fā)和供應(yīng)鏈整合服務(wù)又吸引了許多大型企業(yè)集團(tuán)合作，并由此開拓了新市場。
普洛斯的盈利收益來自三大業(yè)務(wù)部門：地產(chǎn)開發(fā)部門，地產(chǎn)運(yùn)營部門和地產(chǎn)基金管理部門。
地產(chǎn)基金一方面可以直接為普洛斯貢獻(xiàn)收入和利潤，另一方面，地產(chǎn)基金的模式有效盤活了普洛斯的固定資產(chǎn)，也為現(xiàn)金流滾動發(fā)展發(fā)揮了重要作用。從基金的運(yùn)作方式來看，普洛斯與通常的REITs明顯不同，這也是普洛斯地產(chǎn)基金力量能夠持續(xù)發(fā)揮作用最大的創(chuàng)新。
