要做好一個物流園區(qū)的項目，企業(yè)所投入的資金、人力、物力等資源都是很大的。而要搞砸一個項目卻是輕而易舉的事，不僅會影響到企業(yè)聲譽(yù)，還影響到各地政府對企業(yè)的看法，要再在其他地方拓展新的項目就會難上加難，從而影響到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，“所謂萬事開頭難”，因而任何一個想搞連鎖園區(qū)的企業(yè)，最好全力以赴搞好首個拓展項目，以此為樣板（這也是一種籌碼），吸引各地政府招商引資興趣，甚至?xí)o予很多優(yōu)惠的條件。因而對任何項目，要花大功夫做好前期的準(zhǔn)備工作。
